gemeinnützige Stiftung

Dies hat zu bahnbrechenden Organisationen mit überproportionalem Erfolg geführt, die als Vorbild für neue integrale, evolutionäre Organisationsformen dienen, anstatt wie heute, in den meisten Unternehmen, den „modernen“ Organisationen die Zukunft vorherzusagen zu wollen und die Einhaltung der Ziele zu kontrollieren. Dies führt zu vielfältigen Anpassungsproblemen. 

Evolutionäre Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen verzeichnen außerordentliche Erfolge: IT (BSO/Origin), häuslichen Pflege (Buurtzorg), Automobilindustrie (Favi), …). Diese lebendigen Organisationen legen selbst die Richtung fest, weil sie eine innewohnende Fähigkeit zur Veränderung und schnellen Anpassung, beispielsweise an die Märkte, besitzen. Die in herkömmlichen Managementsystemen vorherrschenden Prinzipen der Vorhersage und Kontrolle sowie machtbasierte, hierarchisch organisierten Führungssysteme werden abgelegt. 

· Selbstführende Teams mit natürlichen Hierarchien ersetzen langsame und träge (Macht-) Hierarchiestrukturen; dabei sorgen Grundregeln, Verantwortlichkeiten und „wer muß wann wen fragen“ für eine koordinierte Vorgehensweise.

· kollektive Schwarm-Intelligenz geht vor „Einer an der Spitze muss es besser wissen“. Dadurch ist eine schnelle Anpassung an neue Erfordernisse systemimmanent.

· Menschen verstehen Ihren Arbeitsort als sichere Umgebung, in der sie sich zeigen können und wünschen sich, dass es zuhause(!) so ist wie bei der Arbeit.

· Neuartige Meetings und anregende Leistungsbeurteilungen

In dieser integralen, evolutionären Bewusstseinsstufe ist die Welt ein Ort der individuellen und kollektiven Entfaltung, was einen tiefgreifenden Wandel impliziert, in der wir uns unabhängig machen von unserem Ego und Anerkennung anderer, vertrauen dem Leben, uns nach unserer innere Stimme als Kompassnadel richten und auf der Suche nach Ganzheit, uns mit dem Sein und der Natur verbinden.